怎么設計股權結構？黃石鐵山區(qū)股權結構類型、設計方案等內容如下，黃石的企業(yè)單位可以了解一下，有什么疑問的地方歡迎致電咨詢。

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一般具體怎么設計股權結構呢？

1.橫向架構：以不同股權類型為基礎

（1）一元股權架構：一元股權架構情形，主要是同股同權下的設置。同股同權是我國《公司法》規(guī)定的股權臨界點，即66.7%、51%、33.4%。

（2）二元股權結構：二元股權結構情形，是在同股不同權下設置，國外較普遍應用，國內上市的企業(yè)不適用。比如創(chuàng)始人只有1%的股權，就算企業(yè)上市99%的股權分出去了，簽訂了投票委任書，決策權與控制權仍掌握在自己手里。

可以看出二元股權結構就是將企業(yè)控制權與股權比例分離。目前同股不同權我國有四種模式得到廣泛應用。

（3）多元股權結構：根據4C理論將股東分為創(chuàng)始人、合伙人、核心員工、投資人，分別授予股權。

包括：（1）創(chuàng)始人股；（2）出資股；（3）崗位貢獻股；（4）資源貢獻股；（5）合伙人團隊股；（6）其他。

2. 縱向架構：以不同持股形式為基礎

主要有以下3種形式：

（1）直接持股

（2）間接持股（大股東代持）

（3）設立持股平臺持股

直接持股：表示要進行工商登記的部分是各自持有的全部股權，直接登記部分的股權是指各自已經成熟的股權+未成熟的股權；

大股東代持：表示該部分股權仍然登記在大股東明下，股權不顯名，該部分是指未成熟部分股權；

持股平臺：設立一個有限合伙，創(chuàng)始人做為有限合伙的GP，被激勵對象作為LP，基于有限合伙的特殊性，GP是法定的絕對控制人。這種方式比較穩(wěn)定，且納稅成本相對低，是目前做股權激勵時采用最多的方式。

3. 時間維度：不同時期的企業(yè)應如何做股權結構設計

《道德經》中有“三生萬物”與“道法自然”之說。世間萬物都要遵循自然發(fā)展規(guī)律，企業(yè)在不同發(fā)展階段股權設計也需要尊重自然規(guī)律，根據要素的調整而調整股權結構。

（1）初創(chuàng)階段股權結構：

初創(chuàng)企業(yè)的成員主要是創(chuàng)始人及創(chuàng)始合伙人，創(chuàng)始人需將股權控制在67%或51%以上。初創(chuàng)期盡量股權控制在創(chuàng)始人67%以上或更多，以免股權稀釋過快。

（2）中期階段股權激勵架構、融資控制架構：

企業(yè)在發(fā)展階段，投資人看到企業(yè)有前景自然會愿意加入，企業(yè)要想擴大也必須依靠資本來擴大規(guī)模。因此，此時設立持股平臺，吸引投資人以及激勵優(yōu)秀人才的需求出現(xiàn)。此時的持股平臺可以是有限責任公司，也可以說有限合伙企業(yè)。

（3）成熟期階段股權結構：

企業(yè)架構已成熟，相對復雜， 不管創(chuàng)始人這個時期股權稀釋了多少，應該說肯定已經稀釋了很多的時期，創(chuàng)始人可以通過多層級的持股平臺設計，自己作為GP來控制LP，或者通過協(xié)議的方式來留住控制權。