（臥濤科技：項(xiàng)目申報(bào)、科技成果評(píng)價(jià)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理、軟件開(kāi)發(fā)、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、工商注冊(cè)財(cái)稅規(guī)劃、可行性研究報(bào)告、體系認(rèn)證等）

一、申報(bào)對(duì)象

通過(guò)國(guó)家兩化融合管理體系貫標(biāo)評(píng)定的企業(yè)。

二、申報(bào)條件

（一）兩化融合貫標(biāo)申報(bào)條件

GBT/23001兩化融合管理體系中說(shuō)明貫標(biāo)企業(yè)不限制行業(yè)，不限制規(guī)模。但是兩化貫標(biāo)存在一個(gè)通過(guò)率的問(wèn)題，所以稍具規(guī)模企業(yè)貫標(biāo)過(guò)程中通過(guò)率會(huì)高些。

1.中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的企業(yè)，財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)情況良好;

2.兩化融合工作具備良好基礎(chǔ)，成效比較顯著，對(duì)建立兩化融合管理體系有需求

3、企業(yè)所屬行業(yè)

生產(chǎn)制造類(lèi)型企業(yè)，不限制產(chǎn)品所屬行業(yè)。

4、企業(yè)人數(shù)

勞動(dòng)密集型的企業(yè)人數(shù)在100人左右，如果生產(chǎn)高度自動(dòng)化的企業(yè)人數(shù)則無(wú)具體限制，曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)汽車(chē)配件產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)，設(shè)備高度自動(dòng)化。工廠人數(shù)在60人。雖然兩化融合不限制企業(yè)規(guī)模。為了增加通過(guò)率，兩化融合需要對(duì)業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。崗位職責(zé)的變更或者人員的減少。

5、企業(yè)銷(xiāo)售收入

體系對(duì)銷(xiāo)售收入沒(méi)有具體要求，如果企業(yè)限定在50-100人左右，銷(xiāo)售收入一般在2000萬(wàn)以上了。

6、企業(yè)現(xiàn)有的信息化系統(tǒng)或者將要上的信息化系統(tǒng)

兩化融合最終審核是打造的新型能力，可以簡(jiǎn)單理解為通用的信息化系統(tǒng)包括MES（生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)）、ERP（企業(yè)資源管理計(jì)劃需要涉及到生產(chǎn)模塊的使用）、PLD/PDM（企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)生命周期管理的軟件）、設(shè)備安全管理軟件（煤礦，化工行業(yè)安全保障，設(shè)備管理類(lèi)型的軟件）、外貿(mào)訂單銷(xiāo)售管理（出口工廠專(zhuān)門(mén)用來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售管理的軟件）、企業(yè)特有的能提高生產(chǎn)力，降本增效的各種信息化系統(tǒng)。最理想的信息系統(tǒng)是工業(yè)控制系統(tǒng)。生產(chǎn)設(shè)備可以互通互聯(lián)，有一個(gè)統(tǒng)一的管理平臺(tái)來(lái)進(jìn)行所有設(shè)備管理。

7、財(cái)務(wù)的持續(xù)保障

兩化評(píng)定的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，需要公司能進(jìn)行資金保障，要求企業(yè)近兩年對(duì)信息化工業(yè)化有資金投入（包括生產(chǎn)設(shè)備、信息設(shè)備、服務(wù)器、各種培訓(xùn)服務(wù)等）建議20W元以上。可以根據(jù)實(shí)際情況。

8、信息化安全方面

此項(xiàng)是需要保障信息系統(tǒng)的安全，最好有獨(dú)立的機(jī)房或者機(jī)柜，保障外人不能隨意破壞竊取服務(wù)器數(shù)據(jù)。如果企業(yè)系統(tǒng)是云端部署，無(wú)獨(dú)立機(jī)房也可以。

（二）兩化融合貫標(biāo)申報(bào)分級(jí)條件

1、A級(jí)（初始級(jí)）

（1）初步開(kāi)展了辦公系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等信息（數(shù)字）技術(shù)應(yīng)用；

（2）企業(yè)初步具備項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的策劃與實(shí)施的過(guò)程管控機(jī)制；

（3）企業(yè)管理模式為經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)型管理，各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)主要由管理人員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)做出決策。

2、AA級(jí)（單元級(jí)）

（1）企業(yè)兩化融合水平處于單項(xiàng)及以上水平；

（2）企業(yè)在主要或若干單一職能范圍內(nèi)，基于工具級(jí)數(shù)字化（如ERP、MES、PDM等），解決單元級(jí)信息透明問(wèn)題，提升相關(guān)單項(xiàng)業(yè)務(wù)資源配置效率和運(yùn)行規(guī)范性；

（3）企業(yè)具備規(guī)范有效的過(guò)程管控機(jī)制，如項(xiàng)目管控機(jī)制、戰(zhàn)略制定機(jī)制等；

（4）企業(yè)管理模式為職能驅(qū)動(dòng)型管理，各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)由職能職責(zé)驅(qū)動(dòng)；

（5）主要達(dá)成效率提升、成本降低、質(zhì)量提高等預(yù)期價(jià)值效益目標(biāo)。

3、AAA級(jí)（流程級(jí)）

（1）企業(yè)兩化融合水平處于集成提升或創(chuàng)新突破階段；

（2）企業(yè)在業(yè)務(wù)線范圍內(nèi)，通過(guò)業(yè)務(wù)數(shù)字化和傳感網(wǎng)，有效實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)、跨業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)集成與共享，提升業(yè)務(wù)流程的集成融合水平和資源配置效率，開(kāi)展基于數(shù)據(jù)的價(jià)值在線交換，提高資源的綜合利用水平；

（3）企業(yè)具備流程驅(qū)動(dòng)的過(guò)程管控機(jī)制，具備以客戶(hù)為中心的端到端的流程協(xié)同水平；

（4）企業(yè)管理模式為流程驅(qū)動(dòng)型管理，各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)以?xún)r(jià)值流程驅(qū)動(dòng)；

（5）實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)效率提升、成本降低、質(zhì)量提高等預(yù)期價(jià)值效益目標(biāo)，并有效拓展延伸業(yè)務(wù)，如新產(chǎn)品、新服務(wù)等。

三、申報(bào)材料

1.資金申報(bào)表；

2.企業(yè)兩化融合建設(shè)情況（不少于4000字）：

（1）企業(yè)基本情況；

（2）兩化融合貫標(biāo)推進(jìn)工作概況（培訓(xùn)、認(rèn)定等）；

（3）企業(yè)兩化融合建設(shè)現(xiàn)狀（含兩化融合建設(shè)組織架構(gòu)，已選用應(yīng)用軟件的名稱(chēng)、時(shí)間，解決的主要問(wèn)題等）；

（4）應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展協(xié)同與創(chuàng)新情況（主要指企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)在研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、服務(wù)、供應(yīng)鏈協(xié)同、平臺(tái)建設(shè)等方面的建設(shè)情況）；

（5）實(shí)施兩化融合的做法、成效及體會(huì)；

（6）兩化融合推進(jìn)工作下一步計(jì)劃（結(jié)合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)）。

3.國(guó)家相關(guān)認(rèn)定文件或證書(shū)，企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照等復(fù)印件。

四、兩化融合貫標(biāo)補(bǔ)貼

各市對(duì)認(rèn)定兩化融合貫標(biāo)的企業(yè)分等級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)，20-50萬(wàn)元不等（具體金額以政策文件為準(zhǔn)）。

以上是小編整理的相關(guān)內(nèi)容，如遇申報(bào)、材料、部分條件不符合、缺少知識(shí)產(chǎn)權(quán)等問(wèn)題，可以咨詢(xún)小編，我們提供問(wèn)題咨詢(xún)、輔助申報(bào)、代理申報(bào)服務(wù)。咨詢(xún)電話：18715034835。